新零售未来发展规划
每年电商节都是零售的升级和洗礼，如果我们基于现在的零售看未来零售的变化。
在零售业演变的过程当中有两个驱动力:
第一个是消费者本身需求发生变化.
第二个是技术.而这两方面也在产生非常大的变化.电商“造节”，亦造商圈。
当外界以为“无界零售”只是一个营销噱头时，京东集团已进入组织架构上的调整和战略实施阶段。
京东集团对无界零售表示一是新科技研发;二是发展以物流为载体的供应链业务，这都可归结于“第四次零售革命的实质”。
新零售未来发展规划
一、无界化成为零售终极形态
随着物联网、人工智能、AR/VR等新一代信息技术应用以及消费升级，消费和零售场景开始变得多元化、碎片化、即时化，不再局限于电商网站、实体商店等特定零售合。
不久的将来，人们通过网络社交、媒体、影视作品、智能家居、无人商店，甚至平面广告、实物标签、照片等，都可以随时、随地、随心地触发并达成消费交易，零售将进入无处不在、无时不有的状态，也就是我们说的无界零售。
从跨界到无界，是一个从量变到质变的过程。改变的不仅仅是零售的形态，还包括零售的业务逻辑、能力要素和价值实现方式，可以说，从形式到内容、从主体到对象、从业务到场景、从企业到个人，都将发生重大变化。
二、智能化供应链成为核心能力
供应链始终是零售业的核心能力，在工业经济时代，传统零售业供应链的最高水平是实现了数字化管理。
随着无界零售时代的到来，供应链的对象，颗粒度会更细，即时性要求会更高，商品品类、数量、来源、权属、状态等会更加复杂，传统的供应链管理远远不能满足新的变化，而智能化是必然的路径。
三、高质量成为基本特征
中国经济正在进入高质量发展阶段，对于零售业而言，也同样如此。
前面我提到，零售的形态变得无界化，零售背后的供应链变得智能化，对于零售所传递的内容和服务来说，它会更加强调高质量。
这里的高质量，不仅是我们传统意义上所说的产品质量好，它还意味着所提供的产品和服务，可以更好地满足消费者对品质、个性、参与等多元化的需求。
在新零售里，智能化，无界化，高质量的发展趋势下，京东致力专注于智能化零售基础设施建设，用技术打造更高效的供应链体系，通过全面开放赋能合作伙伴共同创造新的时代。
